عارضه‌یابی فروش و حل بحران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط

آیا فروش کسب‌وکار شما کاهش یافته ، اما منشأ دقیق مشکل مشخص نیست؟
با توجه به شرایط جریان درآمدی در در کسب و کارهای کوچک نمی‌گیرد و بخشی از منابع مالی، بدون بازدهی مؤثر، هدر می‌رود.
ما چه کاری انجام میدهیم ؟
طی پروژه‌ی 14 روزه به‌صورت اجرایی و مبتنی بر واقعیت‌های کسب‌وکار، موارد زیر انجام می‌شود:
1- شناسایی دقیق ریشه‌های افت فروش و مشکلات بازاریابی
2- بررسی بخش‌هایی از سیستم فروش که منجر به اتلاف منابع مالی شده‌اند
3- تحلیل فرآیند جذب مشتری ، قیمت‌گذاری ، عملکرد فروشندگان و ارتباط بازاریابی با فروش
4- شناسایی تصمیم‌ها و رویه‌های نادرست مدیریتی که ادامه آن‌ها به زیان کسب‌وکار است
در پایان این مرحله به موارد زیر دسترسی خواهید داشت:
-گزارش مکتوب عارضه‌یابی فروش و بازاریابی
-اولویت‌بندی مشکلات بر اساس میزان اثرگذاری مالی
-برنامه اصلاحی کوتاه‌مدت (30 روزه) متناسب با شرایط واقعی کسب‌وکار
-جلسه جمع‌بندی و توضیح عملی مسیر اصلاح فروش
در ادامه در صورت تمایل مدیر یا مالک کسب‌وکار، امکان اجرای برنامه اصلاحی نیز توسط ما فراهم میباشد
اجرای برنامه توسط این مجموعه موجب می‌شود:
-اجرای اصلاحات بدون اتلاف زمان و تفسیر نادرست
پیاده سازی -تصمیم‌های اصلاحی به‌صورت منسجم و هماهنگ
مشاهده نتایج برنامه در بازه زمانی کوتاه‌تر
کاهش فشار اجرایی از دوش مدیریت مجموعه
دامنه اجرا (مشاوره اجرایی، همراهی مدیریتی یا اجرای کامل)
بر اساس نیاز و شرایط هر کسب‌وکار به‌صورت پروژه‌ای، شفاف و زمان‌دار تعریف می‌شود.