#تربیت #متخصص #HRBP

هدف:
مدل معروف آقای دیوید اولریش سالهاست که به عنوان مدل شناخته شده و موثری در سازمانهای بزرگ به کار گرفته شده است. هدف این دوره آموزش و ایجاد مهارت در متخصصین منابع انسانی است. که به عنوان HRBP فعالیت می کنند تا بتوانند به عنوان شریک استراتژیک تجاری در سازمان نقش موثرتری ایفا کنند.

مخاطبان:
- کلیه افرادی که به عنوان HRBP در حال فعالیت می باشند.
- کلیه مدیران منابع انسانی که به مدیر ارشد غیر منابع انسانی گزارش می دهند.
- مدیران ارشد منابع انسانی که مسئولیت توسعه ساختار منابع انسانی سازمان را بر عهده دارند.

پیش شرط:
- داشتن حداقل سال سابقه کاری به عنوان HRBP و یا گذراندن دوره PHR/PHRi/HRBP
- تسلط در خواندن مطالب به زبان انگلیسی

نحوه ثبت نام:
ارسال رزومه کاری جهت بررسی و ثبت نام، در صورت نداشتن پیش شرط لازم، از داوطلبان امتحانی جهت احراز شرایط برای ثبت نام گرفته خواهد شد.

محتوای دوره :
- روند و ارزش مدل تحولی منابع انسانی اولریش
- استانداردهای انتخاب HRBP
o مروری بر مدلهای شایستگی HRBP
o بررسی مدل V-CROSS
- چگونه یک HRBP در نقش خود توانمند می شود؟
- چگونه یک راه حل موثر منابع انسانی توسعه دهیم؟
o شناخت کسب و کار
o مشخص کردن نیازها
o جستجوی ریشه ای مشکلات
- مدیریت تغییر و ذینفعان
- طراحی سازمانی
- استراتژی منابع انسانی
o معرفی چند مدل مطرح
o آموزش مدل BLM شرکت IBM
 طراحی استراتژی
 اجرای استراتژی

روش آموزش:
دوره به صورت کارگاه آموزشی ارائه خواهد شد وعلاوه بر ارایه محتوی آموزشی توسط مدرس، شرکت کنندگان یک مورد مطالعه ای (Case Study) را به صورت گروهی ارایه خواهند داد.. از افراد خبره جهت بررسی نتایج کار تیمها به عنوان هیات داوری استفاده خواهد شد. به علاوه مقالاتی جهت مطالعه پیش از دوره و حین دوره برای شرکت کنندگان ارسال خواهد شد.
این دوره به صورت آنلاین ارایه خواهد شد.