مشاوره مدیر عامل و هیت مدیره

امروزه تعداد کسب و کارها با سرعت بیشتری رو به افزایش است. به همین دلیل برای آن که هر کسب و کاری بتواند جایگاه خوبی داشته باشد نیاز به مشاوره مدیر عامل دارد. در صورتی که شما نیز به دنبال راهی برای پیشرفت و چابک سازی و بهره برداری از کلیه ظرفیت های در کار خود هستیدمی توانید یک مشاور مجرب در کنار خود داشته باشید . مشاوره مدیر عامل به عنوان یک مشاور مجرب و متخصص و با سابقه آشنا با قدرت تصمیم گیری و استاتژی و همینطور آشنا به مبانی مدیریت در کنار مدیر عامل قرار می گیرد تا ضمن تحقیق هوشمندانه در خصوص بیزینس مدیر عامل و انتظارات خواسته شده بتواند در تصمیم گیری های اصلی شرکت وی را راهنمایی کند.
1- مشاوره در ترکیب بندی اصلی منابع و تجهیزات
2- مشاوره مدیر عامل در دیجیتال مارکتینگ و بازاریابی نوین و مانیتورینگ فروش
3- مشاوره مدیر عامل در ایجاد چابک سازی و بهینه سازی
4- مشاوره مدیر عامل در ایده پردازی و خلاقیت در کسب و کار
5- مشاوره مدیر عامل در CRM و مدیریت ارتباط با مشتری
6- مشاوره مدیر عامل در رفتار سازمانی و آنالیز کارکنان
7- مشاوره مدیر عامل در ایجاد کمپین تبلیغاتی
8- مشاوره مدیر عامل در توسعه کسب و کار با ظرفیت موجود
9- مشاوره مدیر عامل در استراژی کسب وکار
10- مشاوره مدیر عامل در بهره وری و اثر بخشی
11- مشاوره مدیر عامل در چابک سازی شرکت یا سازمان
12- مشاوره مدیر عامل در داشبورد سازی و انالیز داده ها در شرکت
13- مشاوره مدیر عامل در ایجاد دیتا ماینیگ و داده کاوی اطلاعات
14- مشاور مدیر عامل در آنالیز بازار و رقبا
15- مشاوره مدیر عامل در محاسبات قیمت تمام شده
16- مشاوره مدیر عامل در امور حقوقی
17- مشاوره مدیر عامل در امور مالیاتی و بیمه
18- مشاوره مدیر عامل در امور مالی و اقتصادی
19- مشاوره مدیر عامل افایش راندمان تولید و کسب و کار
20- مشاوره مدیر عامل در تصمیم گیری و انالیز وقایع بازار -رقبا-
مدیر عامل مسئولیت اصلی هدایت برنامه های شرکت ، استراتژی رشد کلی ، رهبری سازمان و دپارتمان ها ، مسئول برقراری ارتباط خصوصاً ارتباطات خارجی و همینطور مدیریت رهبری درآمد هم می باشد.