برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزارmsp

اهداف دوره :
- آشنايي كاربردي با ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزار / Microsoft Project

مخاطبان دوره :
- مديران، مهندسان، کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ريزي و کنترل پروژه هاي توليدي )طراحي، خريد، ساخت، نصب و اجرا(، خدماتي، تحقيقاتي و ساير انواع پروژه ها

مدت‌زمان دوره :
- روز کاملدر محل سالن كارفرماي محترم ) ساعت) - از ساعت : الی :

محتوای دوره آموزشی:
• ايجاد پروژه و مشخصات آن
• تعريف ساختار شكست كار (WBS)
• تعريف فعاليتها و مدت فعالیت ها
• تعریف مایلستون ها
• تعیین روابط بین فعالیت ها
• تعريف تقويمهاي كاري
• تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
• تخصیص محدوديتهاي زماني و موعد تحویل
• تعریف فعاليت هاي ادواري
• تعريف منابع پروژه
• تخصيص منابع به فعاليت ها
• تحليل گراف منابع
• تسطيح منابع
• انواع فعاليت ها
• منابع موازي و سري
• برنامه ريزي و كنترل هزينه
• بررسي تحليلي نماها
• مديريت هزينه شامل شاخص هاي ارزش كسب شده
• فرمول نويسي اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی
• ذخيره خط مبنا
• به هنگام سازي پروژه بر مبناي برنامه و واقعيت
• مديريت پروژه هاي چندگانه
• گروه بندي
• فيلترها
• گزارش گيري
 محتوای مذکور به صورت کارگاهی و عملی در قالب پروژه های مختلف انجام خواهد گردید.